Que no todo pase por vos. Ordená tu negocio para poder soltarlo.

Ordeno los procesos y las decisiones de tu negocio para que tu equipo sepa qué hacer sin consultarte todo, y para que tengas claro qué conviene resolver primero.

La primera llamada es gratis. O escribime por WhatsApp.

Matias Viettro

Matias Viettro. Dirigí más de 20 proyectos de modernización institucional. Hoy aplico el mismo método en el free tour que cogestiono en Marsella.

El cuello de botella

Si cada pregunta pasa por vos, el sistema sos vos.

Al principio era lógico: lo hacías todo y lo sabías todo. Pero el negocio creció y la forma de trabajar no. Hoy nada avanza hasta que vos contestás.

Lo que cuesta que todo dependa de tu cabeza

  • Tu equipo no crece. Si siempre decidís vos, nadie aprende a decidir.
  • No podés soltar. Delegar da miedo cuando nada está escrito.
  • Cada vez se hace distinto. Las decisiones se toman apuradas, según el día y el humor.
  • El conocimiento tiene un solo dueño. Si un día no estás, nadie sabe cómo seguir.
  • No hay tiempo para el futuro. Apagar incendios no deja pensar hacia dónde va el negocio.

El problema no es tu equipo. Es que las reglas viven solo en tu cabeza. Y eso se puede ordenar.

Prueba rápida

¿Tu negocio sobreviviría una semana sin vos?

Cinco preguntas, respuestas honestas. Nadie más ve lo que marcás.

¿Tu equipo sabe qué hacer si un cliente se queja, sin llamarte?
¿Hay alguien más que sepa cerrar el mes?
¿Las tareas importantes están escritas en algún lado?
¿Tu equipo puede decidir cosas chicas sin consultarte?
¿Sabés con números cómo le fue al negocio el mes pasado?

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Respondé las cinco preguntas para ver tu resultado.

Método High Stratégie

Tres pasos, en este orden. Y en cada uno te llevás algo concreto.

  1. 01

    Diagnóstico

    Relevamos todas las tareas que se repiten y todas las decisiones que hoy pasan por vos. Vemos cuáles se pueden delegar, cuáles automatizar y cuáles son tuyas.

    Te llevás Un mapa de tu negocio: qué se hace, quién lo hace y por dónde conviene empezar.

    En el free tour que cogestiono Relevamos 18 tareas recurrentes, agrupadas en 5 familias: la producción diaria del tour, el monitoreo, la atención al cliente, la reputación y la gestión.

  2. 02

    Sistematización

    Escribimos cómo se hace cada tarea importante y quién decide qué. Simple, corto y en el idioma de tu equipo.

    Te llevás Procesos por escrito y reglas claras para las decisiones de todos los días. Lo que antes estaba en tu cabeza, ahora está a mano de todos.

  3. 03

    Implementación y seguimiento

    Ponemos en marcha el orden nuevo con tu equipo y lo ajustamos con el uso. Donde conviene, sumamos automatizaciones o una web que trabaje sola.

    Te llevás Un negocio que funciona con reglas, no con tu presencia. Y acompañamiento hasta que el orden se sostenga solo.

Por qué este método

No es teoría de manual. Lo aprendí ordenando instituciones enteras.

  • +20proyectos de modernización institucional que dirigí.
  • 2017–2021al frente de la modernización del Instituto Uruguayo de Meteorología, como gerente de proyecto y luego Director del Área de Administración.
  • +1.000clientes al mes en Marseille Free Walking Tour, el free tour que cogestiono, donde aplico el método todos los días.

Soy abogado de formación, con un máster en Políticas Públicas y otro en Administración Pública. Sé ordenar procesos complejos, y sé hacerlo simple para un negocio pequeño.

Preguntas frecuentes

Lo que conviene saber antes de ordenar tu negocio

¿Tenés otra duda? Preguntame por WhatsApp.

¿Sirve si trabajo solo, sin equipo?

Sí. Ordenar tus procesos es justamente lo que después te permite delegar, sumar a alguien o automatizar sin que todo se desarme.

¿En qué se diferencia de un coach?

No trabajo con motivación: trabajo con procesos, reglas y herramientas concretas que quedan escritas y funcionando en tu negocio.

¿Cuánto tiempo me lleva a mí?

El necesario para contarme cómo funciona tu negocio y validar lo que ordenamos. El trabajo de relevar, escribir y armar lo hago yo.

¿Después tengo que automatizar algo?

No es obligatorio. A veces ordenar alcanza. Si conviene automatizar, el diagnóstico te dice qué y en qué orden.

¿Cuánto cuesta?

La primera llamada de diagnóstico es gratis. Después te paso un presupuesto a medida, antes de empezar nada.

¿Trabajás en francés?

Sí. Trabajo en español, francés e inglés, y los procesos pueden quedar escritos en el idioma de tu equipo.

Matias Viettro

Hablás directamente conmigo.
En español, francés o inglés.

Dejá de ser la respuesta a todo. Empecemos por ver qué pasa por vos.

  1. 1Hablamos Llamada de diagnóstico gratis.
  2. 2Mapeamos Qué depende de vos y qué no.
  3. 3Propuesta Presupuesto a medida.